Please use this identifier to cite or link to this item:
https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/71514
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | นิเทศ ตินณะกุล | - |
dc.contributor.author | วันรพี ถาวรชัย | - |
dc.contributor.other | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะรัฐศาสตร์ | - |
dc.date.accessioned | 2020-12-14T07:43:34Z | - |
dc.date.available | 2020-12-14T07:43:34Z | - |
dc.date.issued | 2548 | - |
dc.identifier.isbn | 9741759649 | - |
dc.identifier.uri | http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/71514 | - |
dc.description | วิทยานิพนธ์ (สค.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2548 | en_US |
dc.description.abstract | การศึกษาเปรียบเทียบแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรระหว่างมหาวิทยาลัยของรัฐ และมหาวิทยาลัยเอกชน ใช้กรอบตัวแปร 7 ตัว ได้แก่ บุคลากร ความรับผิดชอบ เงินเดือนและ สวัสดิการสภาพแวดล้อมในการทำงานโอกาส ความมั่นคงในงานและความต้องการทางลังคม การศึกษาครั้งนี้เป็นการศึกษาด้วยวิธีการสุ่มตัวอย่างแบบบังเอิญ (Accidental sampling) โดยใช้แบบสอบถามจากกลุ่มตัวอย่าง 2 กลุ่ม คือ บุคลากรในมหาวิทยาลัยราชภัฏ แห่งหนึ่งในเขตกรุงเทพมหานคร จำนวน 245 คน เป็นตัวแทนมหาวิทยาลัยของรัฐ และบุคลากร ในมหาวิทยาลัยเอกชนแห่งหนึ่งในเขตกรุงเทพมหานคร จำนวน 332 คน เป็นตัวแทนของ มหาวิทยาลัยเอกชนโดยไม่แยกเพศ สมมติฐานหลักของการศึกษาวิจัยเรื่องนี้ คือ 1. บุคลากรในมหาวิทยาลัยเอกชนมีแรงจูงใจในการปฏิบัติงานด้านบุคลากร ด้านความรับผิดชอบ ด้านเงินเดือนและสวัสดิการ ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน และด้าน โอกาส มากกว่าบุคลากรในมหาวิทยาลัยของรัฐ 2. บุคลากรในมหาวิทยาลัยของรัฐมีแรงจูงใจในการปฏิบัติงานด้านความมั่นคง ในงานและด้านความต้องการทางสังคม มากกว่าบุคลากรในมหาวิทยาลัยเอกชน ผลการศึกษาวิจัยพบว่า 1. สมมติฐานข้อแรกเป็นไปตามสมมติฐานการวิจัยที่ตั้งไว้ ยกเว้นด้านความรับผิดชอบ 2. สมมติฐานข้อที่สองไม่เป็นไปตามสมมติฐานการวิจัยที่ตั้งไว้ | - |
dc.description.abstractalternative | The research focused on comparison of working motivation between personnel of a public university and a private university by using 7 major variables were as follows: personnel, responsibilities, salary and social welfare, working environment, opportunity, stability and social needs. The questionnaires were used as a research method in two sample groups that were personnel both in public and private universities. Using the accidental sampling method, 245 and 332 personnel from one Rajabhat University and one Private University in Bangkok regardless of their sex were selected as representatives of public and private universities respectively. The main hypotheses in this research were as follows: 1. Working motivation in personnel, responsibilities, salary and social welfare, working environment and opportunity of personnel in a private university were greater than in a public university. 2. Working motivation in stability and social needs of personnel in a public university were greater than in a private university. The results of the research were as follows: 1. Research result was in accordance with the first hypothesis except responsibilities. 2. The second hypothesis was rejected by the result. | - |
dc.language.iso | th | en_US |
dc.publisher | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย | en_US |
dc.rights | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย | en_US |
dc.subject | การจูงใจในการทำงาน | en_US |
dc.subject | ความพอใจในการทำงาน | en_US |
dc.subject | สถาบันอุดมศึกษา -- ไทย -- การบริหารงานบุคคล | en_US |
dc.subject | Employee motivation | en_US |
dc.subject | Job satisfaction | en_US |
dc.subject | Universities and colleges -- Thailand -- Personnel management | en_US |
dc.title | การศึกษาเปรียบเทียบแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรระหว่าง มหาวิทยาลัยของรัฐและมหาวิทยาลัยเอกชน | en_US |
dc.title.alternative | Comparison of working motivation between personnel of a public university and a private university | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.degree.name | สังคมวิทยามหาบัณฑิต | en_US |
dc.degree.level | ปริญญาโท | en_US |
dc.degree.discipline | สังคมวิทยา | en_US |
dc.degree.grantor | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย | en_US |
dc.email.advisor | Nithet.T@Chula.ac.th | - |
Appears in Collections: | Pol - Theses |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Wanraphi_th_front_p.pdf | 1.05 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Wanraphi_th_ch1_p.pdf | 755.19 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Wanraphi_th_ch2_p.pdf | 1.91 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Wanraphi_th_ch3_p.pdf | 901.35 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Wanraphi_th_ch4_p.pdf | 3.36 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Wanraphi_th_ch5_p.pdf | 1.36 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Wanraphi_th_ch6_p.pdf | 1.09 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Wanraphi_th_back_p.pdf | 1.11 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.